پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی وکنترل تولید44 اسلاید

• پيش بيني تجسم يك موقعيت در آينده است. • • در صنعت پيش بيني تقاضا براي محصول (محصولات): ● الف- قبل از توليد،براي تعيين منابع انساني مورد نياز،نوع و ظرفيت ماشيت آلات و تجهيزات،فضاي لازم براي انبار،ماشين آلات،ميزان موجودي مواد اوليه و قطعات و . ضروري است. ب- بعد از توليد،براي تخصيص و برنامه‌ريزي منابع مختلف(نيروي انساني،مواد و ماشين آلات) به محصولات لازم است. ج- در شرايط خاصي كه تقاضا بيش از توليد است نيز برنامه‌ريزي براي عوامل محدود كننده مانن .